Etter ett års arbeid med forprosjekt har nå TotAl-FLY tatt skrittet over i et 2-års hovedprosjekt. Vi har hatt noe utskifting av partnere i prosjektet og er nå 10 bedrifter som skal gå sammen om å tilby komplette produkter og tjenester til det norske forsvaret, militær og sivil luftfartsindustri. I tillegg skal det arbeidssettet som er etablert gjennom forprosjektet vurderes opp mot øvrig norsk offentlig sektor.

Prosjektledelse og koordineringsfunksjon håndteres som i forprosjektet av Sverre Gulbrandsen-Dahl fra RTIM.

Hovedprosjektet er i likhet med forprosjektet støttet av Innovasjon Norge. Sammen med Oppland Flykeskommune har Innovasjons Norges avdelingskontor på Lillehammer vist stort engasjement for prosjektet og vil delta aktivt i prosjektets gjennomføring ved deltagelse i styringsgruppen. Dette anser vi i TotAl-FLY som en meget viktig resurs for prosjektet.

Første aktivitet i hovedprosjektet har vært å etablere en strategi- og aktivitetsplan. Et forslag til en slik plan skal legges frem for partnerne i løpet av februar for behandling. Det er viktig at alle deltagende bedrifter nå involveres ytterligere i de løpende aktivitetene da hovedprosjektet har et stort omfang og strekker seg over en lang tidsperiode.

Markedsføring av TotAl-Fly er en svært viktig del av hovedprosjektet og 2. februar hadde vi invitert FLO-TV (Forsvarets Logistikk Organisasjon – Tungt Vedlikehold) til et orienteringsmøte på Raufoss. Fra FLO-TV deltok representanter både for stab, operative enheter og foretningsutvikling. Det ble gitt orienteringer om TotAl-FLY, situasjonen i Forsvaret generelt og FLO spesielt, og i tillegg ble det gitt omvisninger hos mekaniske avdeling til Nammo Raufoss AS, VP-Metall AS og RTIM. Vi fikk inntrykk av at denne orienteringen ble tatt godt imot av FLO-TV og vi ble invitert til en gjenvisitt i løpet av vinteren.

Raufoss 14.02.2005

Sverre Gulbrandsen-Dahl